微信公开课结束后，我看到了好几篇文章，类似的意思是，张小龙亲口否掉了小程序电商，小程序电商正在被不断的边缘化，老实说，我真不明白他们是怎么看出来的。

  在2017年，小程序先后附加的100多个新功能中，有1/3跟电商业务直接相关：比如7月份的开放社交立减金、8月份的客服功能、11月小程序内可直接跳转网页…你认为，微信会把自己历时一年打造出来的成果，这么轻易的否掉吗？

  2018年开年，京东跟美丽联合集团（可能有些粉丝不是很清楚美丽联合集团是什么，他是蘑菇街、美丽说、淘世界合并后的成果）成立了一个企业，核心业务all in 小程。如果小程序电商没搞头，这些巨头们都是人傻钱多吗？

  所以，大家别再问我，有了微店，还要不要做小程序店了，只要你想在微信内做生意、赚钱，那就必须要用到小程序。

  张小龙说小程序不为任何风口做所有的事情，小程序不是为电商做的……我对这句话的理解是是：微信只是提供土壤，土壤上长什么，怎么长，是万物自己决定的，只要你不违反微信的规则。

  小程序是微信生态内，唯一被官方认可的载体、工具，它不为某一行业、某一主体所独有，任何行业、个人、商家都能够应用它。

  而这个观点，也在长期资金市场上被认可，中金公司发表报告称，上调腾讯控股目标价20%至540元，维持“推荐”评级。中金认为，微信内的电商市场规模已达5000亿元人民币左右，到2020年有望达1.2万亿元，若将交易额转换到小程序，可令股价提升每股56.8元。若考虑微信系统内线上对线下，再加上直播和游戏等交易额，将有望对股价贡献每股90元。

  无独有偶， 野村国际发表报告称，看好腾讯“小程序”成为未来增长动力，可满足腾讯的野心，由人与人之间的网络或人与内容之间联繫，集团再发展成为人与服务之间连接者。

  在过去的一年内，有过多个小程序电商的成功案例，我们曾经在《年度盘点1：小程序电商的时代早已来临》曾经有过盘点，你们可以再细看一遍。

  对于微信而言，小程序是基因补足。腾讯最主要的问题在b端，在商业理解和商家沟通上。一个明显的例子是中小商家撑起了阿里的江山，而微信上只有失控的微商。但是通过小程序，发动更多具备较强2b基因和能力的公司，就可以很好弥补这方面的不足。

  经过低谷的洗礼去除泡沫，小程序已经有了更加清晰的未来，红利也更具真实性。能预见，在彻底打开市场后，小程序会是腾讯帝国发展以来势头最猛的一头巨兽，占领移动网络行业的新蓝海。

  作为小程序电商的代表，拼多多小程序就曾在双十一期间，创造了DAU近千万，上线半年以来，已经拼出了过亿访问量的战绩。拼多多利用常见的社交电商玩法，借助小程序的强大社交属性与无缝衔接的分享优势，将拼团拉新的价值进一步放大。

  小程序拥有多达50个入口，没有一点的存在感，但是却又无处不在，这就是小程序最大的优势。

  举个栗子，你可能正在跟朋友过年回家的话题，随便就谈到了给家里长辈带点礼物，正苦恼着要送个什么，然后，群里一个朋友就说起，“前一段时间我买了一个海参，还挺不错的，挺适合送老人的，我之前分享到群里，我们翻群聊天小程序，就能找到。”

  翻看群聊天小程序，发现10人团减100块钱，随手就又转发到另外一个群里，自然而然就产生了裂变。

  比起App和H5，小程序的另一个优势是体验更加流畅。在小程序上面购买，不需要转接到其他平台，即看即买，让客户为你的品牌做背书，随时随地都可能会产生订单。

  这在直播购物平台体现得尤为明显。双十一期间，蘑菇街让1000多名红人主播在小程序上共同发起直播促销，直播的小程序卡片可以分享给微信好友或群，用户不用跳转页面就能一键下单，真正的完成了“边看边买”。

  依托于微信的社交属性，9.8亿的用户池，小程序能带来更丰富的营销玩法，通过社群、公众号、甚至是朋友等的社交流量来完成交易，而不是仅仅依托于平台提供的入口，商家还可以自己去创造入口。

  微信里面，有社群生态，有媒体生态，电商生态，如今又多了小程序这个应用生态，微信给我们开拓了一片可以大胆尝试的领域。

  有人会说，小程序的市场还不成熟，现在做小程序真的靠谱吗？可是我们回过头来想想，等小程序的市场成熟，那么还有你的位置吗？在这个新领域做一些尝试，并没什么坏处，不是吗？返回搜狐，查看更加多