党的二十大报告说明，一定要坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展的策略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。习多次强调要“深入实施新时代人才强国战略”，并对全方位培养引进用好人才作出具体部署。为深入学习贯彻习关于做好新时代人才工作的重要思想，认真落实党管人才责任，牢固树立人才引领发展理念，大力实施人才强企战略，为集团实现高水平质量的发展提供更坚强的人才保障，集团微信公众号即日起将推出系列专题栏目——“党委书记话人才”，着力营造集团上下同向发力、同频共振、同题共答的人才工作新局面。

  本期刊发的是通用技术集团总工程师，机床公司董事长、党委书记唐毅署名文章《为加快建设世界一流高端机床装备公司可以提供有力人才支撑》。

  2013年8月，习视察沈阳机床时强调，人才是最宝贵的财富，要尽最大力气培养和用好人才，加大研发投入。年轻人成长了，企业才有希望，国家才有希望。党的二十大报告提出，教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。培养造就大批德才兼备的高素质专业化人才，是国家和民族长远发展大计，也是公司实现高水平发展的必然要求。新一轮科技革命和产业变革加速推进带来的人才竞争日益激烈。打造一支规模宏大、结构符合常理、素质优良的高素质专业化人才队伍，既是集团机床板块加快发展新质生产力的长远需要，也是深入实施新时代人才强企战略的迫切需要，更是破解高水平质量的发展瓶颈的现实需要。

  通用技术机床公司（以下简称机床公司）党委从始至终坚持党管人才原则，深入贯彻落实中央人才工作会议精神、中央企业人才工作会议精神和集团人才工作会议精神，锚定人才这个第一资源、战略资源，以科学技术人才为重点，积极地推进管理、科技、技能“三支队伍”建设，通过“建机制、搭体系、抓重点、强服务”扎实推进人才强企战略落地落实。坚持党的全面领导，为人才工作提供政治保证。党的领导是推动事业发展的根本。我带领机床公司党委班子坚持履行好主体责任，成立人才工作领导小组，聚焦机床产业发展实际，加强组织领导、强化顶层设计、统筹完善规划、综合协调推进，建立健全机床板块统一部署、分级管理、分层实施的人才工作体系；建立“机床100”优秀年轻干部库，系统搭建、动态管理中青年科技骨干和菁英科学技术人才池，夯实队伍源头基础；系统性加强青年人才教育培训锻炼力度，有计划地安排其参加重点项目，在科研任务中担任项目总师、副总师、子课题负责人等；统筹安排青年管理人才到关键部门、重点岗位交流锻炼，确保事业后继有人。强化全链条管理，为人才强企战略拓宽实施路径。坚持把人才资源开发放在最优先位置，制定落实板块2023-2025年高层次科学技术人才引进计划，统一标准、协同开展校园招聘和“定制培养”，稳步推进国家工程硕博士联合培养，依托共建平台、合作项目推动高品质人才“柔性”集聚。加强能力建设和梯队建设，面向管理人才组织政治素质和履职能力集中轮训，聚焦科学技术人才协力推进“揭榜挂帅”“松绑减负”，针对技能人才开展技能比赛、班组建设“五个一”“导师带徒”，在重要管理提升工程、重大科学技术攻关项目、关键生产经营任务中锻造“尖兵”。深化体制机制改革，为人才各展其能提供有力保障。大力实施人事制度和薪酬分配改革，坚持末等调整、不胜任退出，有效激发人才干事创业积极性；深入落实集团科学技术人才队伍建设指导意见等制度文件，建立机床板块科学技术人才管理体系，加快建设科学技术创新激励保障机制，创新人才管理机制，打造“人才飞地”、建设人才特区，让核心人才创造力竞相迸发。

  总的来看，现阶段机床板块“三支队伍”建设取得了一定成效，人才总量相对来说比较稳定、结构日趋优化、素质更加优良，企业人才自主培养水平、活力效率明显提升，人才发展环境显著改善，但与集团党组的期望、机床事业发展的需求和各类人才的需要相比，必须进一步深化对机床产业人才发展的规律性认识，下大力气解决人才工作中的重点难点问题。坚持正确政治方向，全面加强党委统一领导。坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻习关于人才工作的重要论述，用创新理论指导工作实践，将人才工作作为“一把手”工程，坚定践行新时代党的组织路线，加大人才强企战略实施力度。聚焦科技自立自强，打造高水平人才队伍。加快储备和培养战略科学技术人才，在瞄准科学技术创新和技术革新的难点堵点狠抓攻关中加强人才实践锻炼，加强资源配置，努力在机床板块建设一支爱党报国、敬业奉献、具有突出技术创造新兴事物的能力、善于解决复杂工程问题的卓越工程师队伍。充分的发挥激励保障作用，不断激发人才活力和创造力。用好国家部委和集团公司各类激励保障政策，在制度落地上下功夫，确保“有效管用、说话算话”；坚持“揭榜挂帅”“赛马”制，健全以创新价值、能力、贡献为导向的科学技术人才评价体系和技能人才评价机制；打通各类人才的发展通道。传承弘扬“马组精神”，营造竞相干事创业的浓厚氛围。牢固树起“马组精神”这面文化旗帜，传承好发扬好集团机床产业许党报国、有关必攻、埋头苦干的优良传统，进一步凝聚起攻坚克难、团结协作、守正创新的精气神，加快建设人才中心和创新高地。

  聚才、育才为高质量做好人才工作夯实了基础，写好用才、留才的“后半篇文章”是用好第一资源的关键。机床公司党委将不遗余力为人才成长发展营造宽松环境，努力做到事业留人、感情留人、待遇留人。用事业集聚人才，依托国家重点项目、校企联合研究院、重点实验室、博士后工作站、创新中心等为人才提供更广阔的发展空间和更多实现价值的机会；加强人才双向交流，依托重要展会、行业活动、互学互访“走出去”开拓视野、“请进来”学习借鉴、“学回来”指导实践。用感情凝聚人才，加大表彰奖励向一线优秀科学技术人才、高技能人才倾斜力度；建立完善党委联系专家机制，充分激发人才荣誉感、自豪感、责任感，形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围；用好集团内外部资源，优化落户、教育、医疗、住房、社保等配套保障，让人才安心安身安业；推动板块企业“职工之家”建设全覆盖，引导人才沉心工作、健康生活。用待遇留住人才，完善充足表现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制；丰富激励手段，用好中长期激励体系；让人才劳有所得、劳有所获。切实以思想为引领、以平台为支撑、以项目为纽带、以产业为依托、以机制为保障，加快集聚人才资源，为机床产业高水平质量的发展提供坚实人才支撑和智力支持。

  原标题：《党委书记话人才 通用技术机床公司：为加快建设世界一流高端机床装备公司可以提供有力人才支撑》

  本文为澎湃号作者或机构在澎湃新闻上传并发布，仅代表该作者或机构观点，不代表澎湃新闻的观点或立场，澎湃新闻仅提供信息发布平台。申请澎湃号请用电脑访问。