身为全国出口第五城，宁波聚焦勇当构建新发展格局开路先锋，统筹国际国内两个市场，出台《关于鼓励外贸企业开拓国内市场促进内外贸一体化的若干意见（试行）》，鼓励外贸企业开拓国际市场的同时，大力开拓国内市场，助力建设“双循环”枢纽城市，服务构建新发展格局。目前，我市部分外贸企业在开拓国内市场方面做了积极探索，积累了一定经验，乐歌、广博、奥克斯、东方日升等15家宁波企业入选全省内外贸一体化“领跑者”企业名单。为此，小商将精选一批企业典型案例，推出《领跑“双循环”》系列策划，展示内外贸一体化“实践者”的先进做法。

  卓力电器集团有限公司是一家集产品设计开发、生产制造、出口贸易于一体的小家电非公有制企业，每年近2000万台电熨斗的产量，不仅让在熨烫这个精细领域上深耕28年的卓力在全球市场上有自己的一席之地，产品远销五大洲四大洋120多个国家和地区，甚至在欧洲销售市场的占有率达到40%。而今，卓力用自己的积累与创新拓宽其前进的道路，在内贸与外销上双向发力，用一台电熨斗，来“熨平”外贸转内销之路上的“褶皱”。

  这样的开拓，对于卓力来说是一场充满变数的“弯道超车”。虽然建立自有品牌的想法在2015年之前已经萌芽，但是这相当于从习惯的商业模式所搭建的“舒适区”走出去，直面前方的未知。于是，这一家由配件开始做起，后来逐渐负责整机生产的电器企业，决定瞄准了国内高端市场，因为其相信多年外贸积累下来的经验是让他们在这一领域“大放异彩”的优势所在。

  从两三千元的手持挂烫机到万元以上的整烫系统，以及包含衣物护理功能的新产品，在高端产品的更迭上，卓力走得很广，而是因为看得更远。看得更远同样也代表着，卓力在国内市场的开拓，也并不只是在走高端市场这一条路，“纵向+横向”的布局，让“触角”可以延伸到更远处。纵向布局意味着卓力会在产品元素迭代和高端线深入方面做更多探索，对原有产品线的进行延展来满足时下多重的需求。而2019年6月成立的宁波无言智能科技有限公司，则是其“横向布局”的重要一笔，这家主要生产空气炸锅、电饼铛等小家电的企业，也让卓力电器的产品向“多品类”发力。通过不断对产品线的丰富和延展，卓力逐步完成了针对不同消费等级人群维度的延伸，持续在市场上焕发活力。

  对于卓力来说，内贸与外销从来都不是“独立行走”，而是“双向奔赴”。在机遇面前，两者都是企业手握的宝贵资源。

  例如型号为BG579的蒸汽刷是两三年前为国外客户设计的，但是在即将推出的过程中遇到了一些困难。没想到这款产品在国内被合作方看中，于是他们决定与卓力合作来开发“新版本”。目前这样的产品已确定进入最后的设计优化阶段，预计将在今年投入“双十一”的“战场”，这也代表着两款同样出自卓力的产品将要“正面交锋”。但是对卓力而言，这是一个“良性竞争”，因为他们掌握的核心技术和市场数据，已能成为他们在国内市场向纵深发展的基石。

  近年来，卓力从市场和消费的人需求出发不断进行产品创新，手握7项发明专利和135项实用新型专利，以核心技术确立了高端品牌的主流地位，在“内外贸一体化”的背景下，卓力的“领跑者”之姿，也源于对研发生产到营销推广全链条的探索和完善。

  品质源于专业，创新引领进步。未来不论国际，还是国内，市场之间的竞争更多是企业创造新兴事物的能力、品牌实力等方面的总实力竞争。接下来，卓力还会在营销和研发方面做更多的尝试和创新，通过不停地改进革新的产品和逐渐丰富的品类，满足那群消费的人的个性化喜好，缔造更新鲜、年轻、有活力的品牌形象。